Закрыто Стратегия развития проекта

[Garry_McMillan]

Доброго времени суток. Проекту как мне кажется необходима четкая бизнес стратегия развития проекта.
Этап 1:​

• Проекту необходимо расширить многофункциональность игрового мода, добавить новые предприятия: Магазин Видеокарт, Автобазар, Центральный рынок, нефтянные платформы.​
• Изменить квестовую линию, cделать ее более упрощенной, от получения ID карты далее квесты с получение водительских прав, покупкой одежды, покупки телефона и сим-карты, получение медицинской карты, покупки базового транспортного средства, заселения в отель, и далее уже пройтись по начальным работам, это гораздо бы помогло новичка освоиться.​
• Добавить на всех начальных работах маленькие будки с арендой велосипедов или скутеров.​

Этап 2​

• Набрать QA Тестировщиков по новой методике: Распределить по 2 тестера на Государственные структуры, Ghetto, Mafia, Начальные работы, игровое имущество, каждая команда будет отвечать за свою зону ответственности что будет более продуктивнее при правильном подходе, награждать данные команды за успешно проделанные задачи можно виртуальной валютой, донат поинтами, или внутриигровым имуществом.​
• Сформировать новую команду администрации проекта.​
• Провести ребрединг ресурсов проекта: VK, Site, Forum. по этим вопросам можно обратиться к фрилансерам: Ramazan ismaev или Васильеву.​
• Выпускать девлоги по обновлениям проекта стабильно раз в неделю, например по пятницам, аудиторию нужно подогревать а не держать ресурсы в мертвом состоянии.​

Этап 3​

• Когда уже 2 этапа по игровому моду и взаимодействию с аудиторией налажено, необходимо проработать рекламную компанию: Ютуберов найти очень тяжело, но постараться переманить с других игр можно, предоставив выгодные условия сотрудничества, так как Аризона выкупила блоггеров а на их переманку нужно колосальное количество средств, необходимо искать альтернативы и никак иначе: Блогеры по другим играм, нативная реклама, баннеры на различных игровых сайтах, активное ведение YT канала проекта что может дать хороший толчек. Возьмите пример игры "Танки Онлайн" Каждую пятницу проект выпускает видеоблог о обновлениях и новостях игры. Я конечно не пиар менеджер, это мои идеи по развитию не принимайте в штыки.​
• Подготовить проект к ЗБТ, через период ОБТ и открытие, запланировать точные сроки тестирований и открытия проекта уже с полным ребредингом, пиар компанией, и налаженной работе внутри коллектива.​

 

[Hiroshi_Kamura]

Ну что ж...

Первый этап уже имеет ряд отклонении - "Проекту необходимо расширить многофункциональность игрового мода, добавить новые предприятия: Магазин Видеокарт, Автобазар, Центральный рынок, нефтянные платформы."

- Проект рассчитан как минимум на ламповость и как это глупо и грубо не звучало, мы не хотим развить "фармилку" как аризона. Да, это может быть и новомодно но большинство игроков которые встречают наш проект и начинают на нем играть, у них идет упор на ламповость и уникальность, интереснее будет если наш проект будет уникальным, а не полной копиркой всеми узнаваемой "Аризоны".

Второй этап тоже неуместен - "Набрать QA Тестировщиков по новой методике: Распределить по 2 тестера на Государственные структуры, Ghetto, Mafia, Начальные работы, игровое имущество, каждая команда будет отвечать за свою зону ответственности что будет более продуктивнее при правильном подходе, награждать данные команды за успешно проделанные задачи можно виртуальной валютой, донат поинтами, или внутриигровым имуществом."

- Эта идея закладывается на стадии разработки игрового мода, да и проекта вовсе. На сегодняшний день проект уже полностью открыт и в случай нахождения недоработки или же бага, нужно обращаться в соответственный раздел (кликабельно).

"Сформировать новую команду администрации проекта." - Вся команда проекта подобрана и раскидана по структурам за которыми они более компетентны. Если есть сомнения в компетентности того или иного администратора можно на него оставить жалобу, предоставляя все доказательства. Выше стоящие лица обязательно разберутся.

"Провести ребрединг ресурсов проекта: VK, Site, Forum. по этим вопросам можно обратиться к фрилансерам: Ramazan ismaev или Васильеву.
Выпускать девлоги по обновлениям проекта стабильно раз в неделю, например по пятницам, аудиторию нужно подогревать а не держать ресурсы в мертвом состоянии." - Насчет ребрединга, у нас уже есть люди которые занимаются таким руслом и мы не нуждаемся в помощи фрилансеров. А насчет девлогов, тут могу поддержать.

Этап 3, не актуален на сегодняшний день.

Закрыто.